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    Juventude em Busca De Atitude :)

O dia em que Steve Jobs me ligou ! Uma história real !!

Articulista Bill Fischer conta como um telefonema do ex-CEO da Apple mudou sua vida

Steve Jobs deve ter muita coisa na cabeça e nem deve se lembrar de um telefonema que fez para um universitário americano de 20 anos. Mas eu me lembro.

Apaixonado por computador, meu segundo objeto favorito na faculdade era uma guitarra branca Les Paul Classic. Liguei o instrumento a um enorme amplificador e um gravador de fita cassete que me permitia catalogar meus acordes, esperando que toda a humanidade os admirasse num futuro (que ainda não chegou), quando o telefone tocou. Lembrando que, há 20 anos, o telefone não era um celular, mas um aparelho fixo, com fio, quase extinto hoje.
"Alô?", atendi, bravo. "Posso falar com o Bill, por favor?", disse a voz do outro lado.

"Sou eu", respondi perguntando quem era. Foi então que ouvi as frases mais inesquecíveis da minha vida: "Bill, aqui é o Steve Jobs. Soube que você está pensando em comprar um de nossos computadores NeXT". (Empresa de computadores que Jobs fundou quando saiu da Apple, em 1988, antes de voltar para recriar a empresa).
Depois daquela ligação, o NeXT Cube se tornou meu brinquedo favorito na faculdade. Era um computador excepcionalmente bom. Prova disso é que Tim Berners-Lee usou um NeXT para desenvolver o primeiro navegador de Internet do mundo.

É difícil acreditar nesta história hoje. É muito improvável, fora de contexto e absurda. Por que Steve Jobs, o executivo mais incrível do mundo, pegaria o telefone para ligar para um estudante de ciência da computação da Brown University para vender um computador de US$3 mil? Acontece que eu tive a sorte de estar no lugar certo, na hora certa: meu pai trabalhava na fornecedora de peças da NeXT e comentou a meu respeito com Jobs. Ele sabia que eu existia. E eu estava estudando ciência da computação num momento crucial para a NeXT ter programadores comprando suas máquinas. Foi muita sorte!

Mas o principal desta história não é mostrar que eu sou um cara maneiro que "conhece" o Steve Jobs (muito embora eu não me importe se você achar isso). O principal é pontuar algumas coisas sobre Steve Jobs, o empreendedor em quem sempre me inspirei.

Ele falhou. O fracasso é uma commodity subestimada, especialmente numa realidade tão competitiva. Acredito que a maioria dos empreendedores abra um novo negócio achando que não vai errar e fica obcecada tentando evitar o fracasso. Mas, quando fracassam (o que não é raro), os empreendedores bons de fato, como Steve Jobs, aceitam a perda, aprendem com ela e tocam a vida. Steve Jobs já disse que a vergonha de ter sido tirado da Apple o fez pensar em se mudar do Vale do Silício; em vez disso, ficou e abriu a NeXT e a Pixar. Falhar na Apple foi a melhor coisa que podia ter acontecido com ele – ironicamente, foi isso que o levou depois a salvar a Apple, criando uma das empresas mais valiosas do mundo.

Ele teve atenção aos detalhes. Quando Jobs me ligou, não usou a fama para me impressionar e me convencer a comprar o computador. Queria mesmo falar sobre os detalhes que tornavam o NeXT melhor do que os outros computadores. São detalhes como estes que separam as empresas "que quebram um galho" das excepcionais. A atenção a estes fazem as pessoas reconhecerem as virtudes do produto.

Ele ligou. O fato de ele ter ligado para um universitário mostra muito. De certa forma, não deveria ser uma surpresa, já que ele é de pôr a mão na massa mesmo, e essa característica o transformou em assunto mundial. Além disso, ele é um ótimo vendedor. Não se sentiu bom demais para pegar o telefone e convencer um comprador em potencial, alguém que poderia se tornar referência na área. Para o empreendedor em começo de carreira (e Jobs estava recomeçando), envolver-se pessoalmente com um cliente interessado é uma experiência inestimável.

Ele ganhou a venda no dia e um cliente para a vida toda. Falando de forma realista, ligar para um universitário não faria muita diferença para o futuro da NeXT. A maioria dos líderes e gestores teria dispensado esta estratégia. Só que Steve Jobs reconheceu o potencial de falar com uma só pessoa para poder ampliar a voz do consumidor de um grupo pequeno, porém influente, para impulsionar o lançamento do produto. Eu não era só um garoto na faculdade, eu era um amplificador para ele, iria passar adiante a novidade para todo o departamento de ciência da computação.

Como sempre, Steve Jobs estava à frente de sua época. Hoje, a habilidade de líderes corporativos de falar com as pessoas e criar consumidores "fanáticos" é algo sem precedentes. Vivemos num mundo reto, todo cliente está a apenas um clique de nós.

Apesar de os computadores NeXT não terem sido um grande sucesso de vendas, sei que os leais seguidores que Jobs criou à época ainda são fãs dele hoje, como eu. Este cara mudou tantos aspectos de nossas vidas, a começar com uma ligação 20 anos atrás. Estou digitando este artigo no meu MacBook Air, tentando não me distrair com as mensagens no meu iPhone e, quando acabar aqui, vou ler um livro no meu iPad.

Bill Fisher - CEO da EF Englishtown, é co-fundador da escola de inglês online. Mora na China e, mesmo antes de a internet ser presente em nossas vidas como é hoje, sabia que os métodos tradicionais de ensino deixavam a maioria dos alunos na mão.

Organização empresarial e geração de resultados na prática !


Veja se é necessário dizer à qualquer uma delas:

1) Elimine o que é desnecessário;

2) Mantenha a ordem;

3) Garanta a limpeza do ambiente;

4) Atenção ao asseio;

5) Rigor na disciplina.

Garanto que ocorrerá exatamente o contrário. Cometa algum deslize, não observe alguns desses princípios, e sua atenção será chamada imediatamente.
Podemos aumentar significativamente o sucesso de um projeto adicionando pessoas que demonstrem:

1) Colaboração;

2) Cooperação;

3) Comprometimento;

4) Atitude;

5) Disciplina;

6) Conhecimento;

7) Comando;

8) Liderança.

Sem esses atributos, qualquer projeto, alicerçado em qualquer técnica, terá poucas chances de sucesso.

Boas sementes dependem de campos férteis para germinar.

Não faltou à União soviética, que esfacelou, discursos sobre planejamento, metas, compromissos, então tomemos, emprestado de Lênin, a frase que mostra a importância da adesão do homem à qualquer empreendimento:

"A morte de uma organização acontece quando os de baixo já não querem e os de cima já não podem".


Ivan Postigo

5 dicas para sua empresa fazer a diferença no mercado !! GOSTEI ! PRÁTICO !!!


Invista em um diferencial – Juliano Primavesi (Kinghost)
“Seja uma tecnologia que os outros não oferecem (ex: Plone, Ruby on Rails, Java), um atendimento realmente funcional (que efetivamente faz diferença), treinamento, treinamento e treinamento (não só de técnica mas de técnicas de atendimento, cobrança, redação empresarial), afinal penso que a maioria entra em um mercado para vencer e se você quer vencer, vai ter que contratar gente, aí não vai mais ser apenas a vontade do dono em fazer mais pelo cliente, mas uma cultura que vai ter que ser difundida para cada novo funcionário!”.


Reduza ao máximo seus custos – Angélica Costa (Netmundo & Portal do Host)
“Cortar custos procurando soluções alternativas/open-source e agilizar o atendimento”.

Conte com a ajuda dos amigos e tenha um site pessoal – Jânio Sarmento (Portofácil)
Divulgue seus serviços para seus amigos, de cara você conseguirá alguns clientes e eles te ajudarão a divulgar seus produtos, foi isso que eu fiz no começo da Porto Fácil. Com o meu blog pessoal (Lucrando na Rede) nem imaginava a importância que ele teria: começaram a chegar prospects daqueles que gostavam da maneira que eu expressava, que procuravam numa empresa de hospedagem aqueles valores que eu expressava em meu blog pessoal. Com isso vieram mais alguns clientes.


Qualidade no atendimento – Leonardo Lage (Hostrevenda)
Muitos clientes não gostam de ser mais um nas imensas carteiras de clientes. Tenha um atendimento de qualidade para que seus clientes sejam bem atendidos e o grau de satisfação deles seja alto. Muitas vezes uma revenda, oferece um atendimento com maior qualidade do que algumas empresas de grande porte que se preocupam somente em oferecer preços baixos.

Tenha um público-alvo – Silas Tammerik (Hostnews)
Crie soluções para facilitar os negócios de um público-alvo. Invista tempo para conhecer as necessidades desse público, mantenha contato e apareça para eles usando meios que vão além do “virtual”, isso porque muitos ainda não tem domínio registrado.

APROVEITEM !!!!

Primeira vítima no Brasil dos efeitos da crise deste ano !! Vamos ficar em alerta !

A gestora de recursos GWI !

A administradora dos fundos, a BNY Mellon, informou em comunicado à CVM (Comissão de Valores Mobiliários) que tomou a decisão para "evitar prejuízos ao conjunto de cotistas" sob gestão da GWI.

Quando um fundo se aproxima da insolvência, ele normalmente é fechado para evitar resgates em massa e prejuízos maiores aos últimos investidores a sacar seus recursos.

Em assembleia marcada para o próximo dia 26, os cotistas decidirão o futuro de oito fundos --se mantêm, liquidam ou mudam o gestor.

Vamos tomar cuidados para surpresas !!

ERRAR FAZ BEM !! VOCÊ ACREDITA NISSO ?


É inevitável - mesmo as mentes mais brilhantes uma hora ou outra cometem um engano. Para a escritora americana Kathryn Schulz, errar nas ajuda a respeitar nossas próprias emoções.

Por que nos deleitamos em achar que temos sempre razão? E porque custamos custamos tanto a admitir nossos erros ? A jornalista americana Kathryn Schulz, ex-corespondente de jornais no Japão, na América Central e na América do Sul, especializou-se em algo inusitado: errologia, palavra que ela mesma criou para explicar as razões dos nossos cotidiano.

Em nossa cultura, duas idéias contraditórias têm o mesmo peso. Aprimeira é que as pessoas que erram são ignorantes, irresponsáveis, imorais. No sentido oposto, acreditamos que todos são passíveis de falhas e que se equivocar faz parte da natureza humana. A solução é mudar a relevância. Ou seja, precisamos minimizar a ideia de que quem comete um erro é um idiota e enfatizar a idéia de que errar é humano. Apesar de termos mentes brilhantes, elas são incapazes de prever tudo, e sendo assim, errar é inevitável. E se, errarmos, temos de ser capazes de transformar essa experiência ruim em algo bom....
I ai esta disposto ?

Pense nisso !!!!!!